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El día de ayer en el blog oficial de Gmail, se anunció el servicio de mail googles, que evita que envíes correos cuando estas borracho, una vez que lo actives ,lo siento pero no encontré como hacerlo pues apenas es un proyecto desarrollandose en google labs , durante el periodo que especifiques (por ejemplo, la noche del viernes) te pedirá que confirmes el envío solucionando algunos ploblemas matemáticos para confirmar que no estás tan perdido en el espacio.

Claro que si eres un matemático brillante, aún borracho podrás solucionar estos problemas pero… eso ya es tu problema.

visto en: blog oficial de Gmail

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Vagando por la red, encontré este artículo de rediff traducido en blogenserio, acerca de los 9 principios de innovación de google y por lo menos a mí me gustaron tanto que no dudaré ni un segundo en aplicarlos desde ya.

1. Innovación, no la perfección instantánea: Hay dos tipos de programadores: los que les gusta trabajar el código por meses e incluso años hasta obtener el producto perfecto, y otros que prefieren tener algo del trabajo al final del día y seguir perfeccionándolo al día siguiente. Nosotros somos de éstos últimos.

2. Las ideas llegan de todas partes: Tenemos una gran lista interna donde la gente añade nuevas ideas que todos podemos ver y enriquecer; es como una gran piscina de votación de la que surgen nuevas ideas.

3. Permiso para perseguir tus sueños: Desde el 2000 los ingenieros tienen permiso de utilizar el 20% de su tiempo en proyectos personales, de los que tarde que temprano se derivan cosas interesantes. Después del 11-S uno de los investigadores diseñó un rastreador web para las noticias referentes al asunto; trabajando la idea posteriormente surgió Google News.

4. 4. Transforma los proyectos, no los asesines: cualquier proyecto que llegue hasta el laboratorio tiene algo de interesante en alguna parte aunque no responda a las necesidades; es nuestro trabajo adaptarlo a las mismas.

5. 5. Comparte tanta información como puedas: la gente queda pasmada de la información que recibe en la intranet con la intención que tengan una idea de lo que está pasando en el negocio. Cada lunes todos los empleados envian un email con un listado de 5-7 cosas en las que trabajaron la semana anterior; todos los contenidos se indexan y cuando alguien se pregunta “quien está trabajando en los mapas” es sencillo averiguar.

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written by admin \\ tags: google, productividad

La empresa del famoso buscador nos dá otra sorpresa:

Se ha unido a otras 5 empresas (Bharti Airtel, Global Transit, KDDI, Pacnet y SingTel) para tender un cable de USD $300 millones desde Los Angeles hasta Chikura -cerca de Tokio-  que tendrá una capacidad de 5 líneas de 960 Gbps cada una, expandiéndose a su capacidad final de 8 líneas.

Esta participación de Google con empresas de las telecomunicaciones no quiere decir que ahora quiera competir con ellos, al contrario, parece ser una estrategia magistral a mediano plazo para asegurar su capacidad de expansión en la Red, al ayudar a satisfacer la demanda de ancho de banda del sector asiático (uno de los de mayor crecimiento) al tiempo que reduce sus costos al usar un cable que es en parte suyo, para sus operaciones.

El cable Trans-Pacífico o “Unity Cable Project” entrará en funciones con su capacidad inicial en el primer trimestre de 2010.

Fuente: technews

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‘Doodle 4 Google’ (Garabatea para Google) es un concurso que el fomoso buscador ha lanzado para que participen escuelas de nivel básico de USA, el concurso consiste en hacer un “garabato” o dibujo con el logo de Google (como los que aparecen en el buscador) con el tema: “what if…” (”que pasaría si…”) y tienen hasta el  28 de Marzo para mandar sus dibujos ¡por correo postal!, una ironía tomando en cuenta el tipo de empresa que es, además de que en los lineamientos del concurso se permiten diseños por computadora (impresos en papel).

De todas formas, es una buena idea para poner a trabajar las neuronas de los niños al tiempo que se obtiene un beneficio para la escuela ganadora pues (olvidé mencionarlo) el premio es una beca de USD$10,000 para el alumno y USD$25,000 para la escuela del niño en equipo de cómputo, entre otras cosas.

Fuente: Dooddle4Google (en inglés)

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